Gestion environnementale et circularité

Gestion environnementale et circularité

Introduction

Résultats

Les B Corp font preuve de gestion environnementale et contribuent à l'économie circulaire dans leurs opérations et leur chaîne de valeur, en minimisant tout impact négatif pour aider à rester dans les seuils écologiques et en recherchant un impact positif.

Objectif

Aujourd'hui, le monde est confronté à plusieurs crises environnementales, qu'il s'agisse du changement climatique, de la pénurie d'eau ou de la perte de biodiversité. Il est urgent d'agir en adoptant des modèles économiques circulaires et Nature Positive. Ce n'est que grâce à ce changement profond qu'il est possible de stabiliser la biodiversité au cours de la décennie qui nous sépare de 2030 et de permettre la reconstitution complète des écosystèmes naturels d'ici à 2050, comme convenu par les leaders internationaux dans le cadre de la Convention sur la diversité biologique. La gestion de l'environnement est également essentielle pour adhérer à l'Accord de Paris sur le climat.

Les entreprises peuvent faire preuve de bonne gestion environnementale en veillant à ce que leur impact ne dépasse pas les seuils environnementaux de notre planète et en promouvant des systèmes naturels résilients où les ressources sont recyclées, où l'extraction de ressources vierges est réduite au strict minimum compte tenu des ressources non renouvelables limitées dont le monde dépend, et où les entreprises, les personnes et l'environnement peuvent prospérer sans exploitation des écosystèmes naturels et des communautés marginalisées.

Champ d'application

Individus, communautés, espèces et autres éléments de l'environnement affectés par les activités et la chaîne de valeur de l'entreprise.

Notes
  • La responsabilité et les rapports sur ce thème sont couverts par le thème Mission et gouvernance des parties prenantes, et tout critère lié à l'engagement des parties prenantes dans cette thématique peut chevaucher les exigences de gouvernance des parties prenantes du thème Mission et gouvernance des parties prenantes.

  • Ce thème est étroitement lié à celui de l'Action Climatique (AC). Par exemple, l'amélioration de la biodiversité est également une action pour limiter le réchauffement climatique. D'une manière générale, la plupart des actions relevant de la thématique Gestion Environnementale et Circularité pourraient soutenir le plan de transition climatique de l'entreprise. Certaines des sous-exigences sont également indiquées entre crochets.

  • L'action GEC5 doit être mise en œuvre parallèlement à l'action Droits Humains (HR4), étant donné que l'approvisionnement et l'engagement des fournisseurs ont des considérations à la fois sociales et environnementales.

  • L'acronyme de cette thématique est GEC en français et ESC en anglais.

Exigences

Le filtre ci-dessous est personnalisé en fonction des données partagées. Merci de conserver la taille et le secteur que vous avez présélectionnés lorsque vous partagez vos commentaires.

GEC1

L'entreprise connaît ses impacts (potentiels) sur l'environnement.

GEC2

L'entreprise a mis en place une stratégie visant à remédier à ses incidences négatives réelles et potentielles sur l'environnement et à poursuivre ses efforts pour rester en deçà des seuils écologiques.

GEC3

L'entreprise a une stratégie d'économie circulaire.

GEC4

L'entreprise prévient et atténue ses incidences négatives réelles et potentielles sur l'environnement.

GEC5

L'entreprise collabore avec ses fournisseurs pour atteindre ses objectifs environnementaux et assurer la faisabilité de la chaîne d'approvisionnement.