Comment les entreprises sont-elles incitées à s'améliorer continuellement ?

B Lab croit fermement que pour transformer le système économique, l'amélioration continue est essentielle. La labellisation B Corp aspire à mettre en lumière celles et ceux qui ouvrent la voie dans le monde de l'Entreprise. Nous devons faire avancer les standards de la labellisation B Corp afin de démontrer de manière significative le rôle de leader que les B Corp et le Mouvement B Corp jouent dans le monde. Cette dernière ébauche des standards incarne et encourage l'esprit d'amélioration continue en imposant des améliorations dans le cadre des exigences des standards et en encourageant les entreprises à en faire plus.

De plus, il y aura toujours des possibilités d'amélioration accrue grâce à des mises à jour périodiques des standards eux-mêmes.

Améliorations obligatoires

Les dernières ébauches des standards intègrent des attentes spécifiques d'amélioration continue pour les entreprises, structurées de la manière suivante :

  • Au sein des thématiques d'impact complémentaires, il est attendu des entreprises qu'elles définissent un nombre spécifique d'objectifs d'amélioration et démontrent qu'elles ont progressé par rapport à ces objectifs pour obtenir leur recertification.

  • En outre, une fois les critères initiaux de performance pour la certification atteints, les entreprises doivent s'atteler à progresser selon les exigences de performance pour la recertification. De nombreuses exigences de recertification requièrent une action et une amélioration continues (par exemple sur une base annuelle), qui seront vérifiées à chaque cycle de recertification (par exemple, fixation d'un objectif net zero et démonstration des progrès réalisés chaque année, démonstration d'une action continue pour l'identification et la gestion des principales questions relatives aux droits humains).

Mesures allant "au-delà des attentes"

La dernière ébauche des standards encourage les entreprises à s'améliorer continuellement dans divers domaines, tout en ne rendant pas ces améliorations obligatoires pour la certification, afin de maintenir la faisabilité des standards.

  • Les entreprises qui "atteignent" les exigences de la labellisation sont encouragées à "dépasser" leurs performances sur ces exigences, avec des critères de conformité clairement différenciés pour ces deux niveaux de performance. La performance des entreprises sur les thématiques d'impact (atteinte ou dépassement des exigences) pourrait alors être affichée sur leur profil public B Corp. Pour plus de détails, veuillez consulter la section "comment les performances sont-elles reconnues ?

    • Pour les entreprises qui dépassent déjà les performances dans certains domaines/exigences, il y aura des possibilités d'amélioration dans les domaines où elles ne dépassent pas encore les performances.

  • Bien que le possession d'un IBM ne soit pas une condition préalable à la labellisation B Corp, la flexibilité et les équivalences dans les sous-exigences, ainsi que la reconnaissance publique de la possession d'un IBM, inciteront les entreprises à développer un modèle affaires à impact (IBM) et à le faire croître au fil du temps.

  • En plus de l'exigence de fixer un nombre spécifique d'objectifs dans le cadre des thématiques d'impact complémentaires, les entreprises peuvent choisir de se fixer encore davantage d'objectifs dans ces domaines.

  • Les entreprises pourront voir quelles sous-exigences plus élevées s'appliquent aux grandes entreprises, leur donnant ainsi une vue d'ensemble sur d'autres mesures allant 'au-delà des attentes' qu'elles pourraient envisager.