Quels sont les principaux changements entre la première et la deuxième version des standards ?
Les sections ci-dessous fournissent plus de détails sur les changements apportés aux exigences des thématiques d'impact et d'autres changements transversaux dans la dernière version des nouveaux standards, en réponse aux commentaires reçus lors de la première consultation, aux recherches supplémentaires, aux entretiens avec des experts, ainsi qu'aux contributions des instances responsables des standards de B Lab.
Contenu élargi des thématiques d'impact
Le contenu par sous-exigence de thématique d'impact a été élargi pour inclure :
Termes et définitions : une liste de termes spécifiques à l'exigence et leur signification ; qui sont essentiels pour comprendre le contenu des exigences de la thématique d'impact.
Critères de conformité : les critères spécifiques que les entreprises doivent remplir pour répondre à la sous-exigence dans le cadre de la labellisation B Corp.
Conseils de mise en œuvre : informations supplémentaires destinées à faciliter la mise en œuvre de la sous-exigence par l'entreprise. Ces conseils ont été divisés en conseils de conformité et conseils consultatifs. Les conseils de mise en conformité fournissent des informations qualitatives sur la manière d'interpréter la sous-exigence et ses critères de conformité, y compris des sous-exigences sur ce qui est accepté ou non pour répondre à la sous-exigence. Si les conseils sont quantitatifs, ils comprennent des méthodes de calcul et d'estimation. Cette section contient également une note d'interprétation visant à clarifier l'application de la sous-exigence à la société mère, aux certifications niveau groupe et aux filiales certifiant indépendamment de leur maison mère. Les conseils consultatifs fournissent des recommandations supplémentaires sur la mise en œuvre de la sous-exigence (par exemple, les méthodologies, les parties prenantes qui pourraient être impliquées, d'autres considérations utiles, etc.) Les pratiques décrites ne sont pas nécessaires pour répondre à la sous-exigence.
Ressources pour la mise en œuvre : inclut des liens vers des références, des sources de données, des référentiels externes et des méthodologies, dans les langues disponibles, qui pourraient aider les entreprises à mettre en œuvre les exigences.
Évaluation initiale de l'interopérabilité avec d'autres standards : par exemple, les normes européennes de reporting sur le développement durable (ESRS), les normes IFRS de divulgation sur le développement durable et la Global Reporting Initiative (qui sera élargie à d'autres standards lorsque les nouveaux standards seront finalisés).
Preuve : identifie les preuves spécifiques qui doivent être présentées par l'entreprise pour vérifier la conformité à la sous-exigence (par exemple, exigences en matière de documentation, exigences pour l'appel de vérification)
Modifications des thématiques d'impact
Titre de la thématique d'impact et autres changements
La thématique Engagement des Collaborateurs a été renommée Culture d'Entreprise (CE), car il s'agit d'un terme plus accessible qui rend plus facilement compte du dialogue sur le lieu de travail et de l'objectif de la thématique. Une sous-exigence sur la représentation des collaborateurs a également été ajoutée pour les plus grandes entreprises.
La thématique Action Collective a été renommée Affaires Publiques et Action Collective (APAC) pour refléter ses nouvelles sous-exigences, à savoir la divulgation des pratiques de l'entreprise en matière de lobbying responsable et la pratique d'une gestion fiscale responsable (suite à l'intégration des Exigences de base pour les multinationales.)
L'ancienne thématique Gestion de l'impact a été rebaptisée Thématiques d'Impact Complémentaires (TIC), met l'accent sur l'identification et la mesure globales par les entreprises des impacts de leurs activités, en plus des autres principales thématiques d'impact, et sur l'amélioration de ces dernières au fil du temps.
Il n'y aura plus de thématiques d'impact sur les risques dans les exigences de performance. En effet, plusieurs des anciennes sous-exigences relatives à la thématique du risque ont été intégrées à la thématique APAC (comme indiqué ci-dessus). Les sous-exigences relatives aux pratiques de marketing et de communication responsables et à la mise en place d'une procédure de règlement des conflits ont été ajoutées dans le cadre des exigences de performance. Nous profitons également de cette période d'évolution des standards pour optimiser et améliorer nos méthodologies de labellisation. Ainsi, nous nous efforçons d'intégrer l'évaluation initiale et l'éligibilité pour comprendre les risques dès le départ, dans le cadre des exigences de base, afin que les entreprises sachent le plus rapidement possible si elles sont éligibles à la labellisation B Corp. Enfin, une approche plus large liée aux standards de risque de B Lab est actuellement à l'étude, et d'autres anciennes sous-exigences liées aux standards de risque sont en attente jusqu'à ce que cette révision soit terminée. Cet examen évalue la possibilité d'intégrer les standards de risque de B Lab (et celles en attente) dans les nouveaux standards au plus haut degré possible ou de déterminer si elles devraient être incluses dans une liste distincte d'industries et/ou de pratiques non admissibles à la labellisation B Corp en vertu des exigences de base. Une fois l'examen terminé, les parties prenantes seront informées et consultées comme il se doit sur les résultats et les prochaines étapes.
Changements dans le thème de la gouvernance
Mission et Gouvernance des Parties Prenantes (MGPP) :
Une nouvelle sous-exigence a été introduite pour obliger les grandes entreprises à prendre en compte les intérêts de leurs parties prenantes lorsqu'elles prennent des décisions en matière de rachat d'actions et de dividendes. Cette mesure répond aux commentaires formulés lors de la première consultation publique, selon lesquels les actions de gestion de l'impact liées à la gestion financière, un domaine à fort impact, devraient également être considérées dans le cadre de la thématique MGPP.
Les exigences en matière de gouvernance des parties prenantes ont été davantage définies et contextualisées. Les petites entreprises sont tenues de donner des exemples de la manière dont elles considèrent leurs parties prenantes dans leurs décisions stratégiques. Pour les grandes entreprises, des sous-exigences révisées ont été introduites, qui exigent 1) un engagement régulier des parties prenantes pour définir les thématiques d'impact pertinents (en intégrant les exigences de base), 2) un rapport d'impact annuel qui comprend un résumé de l'engagement des parties prenantes, 3) un mécanisme mis en place pour impliquer les parties prenantes dans la prise de décision.
Modifications des thématiques d'impact social
Salaires Équitables (SE) : une transparence des salaires et une plus grande flexibilité en ce qui concerne le salaire minimum vital pour les collaborateurs d'une entreprise, avec deux nouvelles options : payer un salaire négocié collectivement et payer 75 % du salaire minimum vital familial tout en remplissant un critère supplémentaire (par exemple, la mise en œuvre de l'initiative "IBM actionnariat salarié & modèle coopératif"). Cette option "alternative" au salaire minimum vital vise à reconnaître que les calculs du salaire en vigueur ne tiennent souvent pas compte de la complexité des salaires et des avantages sociaux dans le monde entier.
Droits humains (DH) : exigences supplémentaires concernant les pratiques d'achat légalement responsables et le contrôle et l'engagement des fournisseurs "au-delà de la conformité".
Justice, Équité, Diversité et Inclusion (JEDI) : ajout d'un "guide" de 23 actions JEDI optionnelles parmi lesquelles les entreprises peuvent choisir, ce qui vise à offrir une certaine flexibilité tout en démontrant concrètement les voies à suivre pour se mettre en conformité.
Modifications des Thématiques d'impact sur l'environnement
Action climatique (AC) : de nouvelles sous-exigences ont été ajoutées pour les grandes entreprises. Il s'agit notamment de 1) la réalisation d'une analyse de scénarios pour comprendre les impacts en cascade du changement climatique sur l'activité de l'entreprise, ses parties prenantes et la société ; 2) l'engagement dans le lobbying climatique, car cela est essentiel pour soutenir et accélérer la mise en œuvre des plans de transition climatique et pour s'assurer que les objectifs climatiques peuvent être atteints. Dans le même temps, une série de sous-exigences rétroactives a été supprimée, car les standards se concentrent sur les activités d'amélioration continue et les progrès du plan de transition climatique.
Gestion environnementale et circularité (GEC) :
Les sous-exigences liées à la circularité ont été séparées et ajoutées sous une exigence principale distincte liée à la circularité.
Un engagement spécifique en faveur d'une électricité 100 % renouvelable et de l'absence de déchets par enfouissement a été ajouté à la sous-exigence relative à la stratégie environnementale dans le cadre de la GEC (en plus de la prise en compte d'autres impacts négatifs dans les activités et la chaîne de valeur). L'objectif est d'encourager des actions significatives et radicales et d'éviter les améliorations uniquement progressives.
De nouvelles sous-exigences ont été introduites pour les grandes entreprises, qui exigent une stratégie spécifique de gestion de l'eau et un plan de transition en faveur de la biodiversité. Bien qu'il existe une exigence générale en matière de stratégie environnementale, en séparant la gestion de l'eau et la biodiversité, des attentes plus spécifiques (reflétant si possible les seuils écologiques) pourraient être fixées sur les zones d'impact critique pour répondre à l'intensification des crises de la biodiversité, de l'eau et du climat.
Pour le secteur des services avec empreinte mineure, les sous-exigences en matière de GEC et de DH ont été revues afin de s'assurer que les exigences sont pertinentes et tiennent compte du contexte. Cela signifie que moins de sous-exigences liées aux opérations s'appliquent à cette catégorie et qu'une nouvelle sous-exigence a été ajoutée, exigeant de ces entreprises qu'elles prennent en compte les impacts sur l'environnement et les Droits Humains des nouveaux clients et projets.
Changements transversaux apportés à la plus récente version des standards
Parmi les autres changements transversaux apportés à la dernière version des standards B Corp, se trouvent l'adaptation et l'ajout d'exigences supplémentaires pour toutes les exigences de performance afin d'intégrer des facteurs de contextualisation tels que la taille de l'entreprise, le secteur et l'industrie. Des mécanismes d'équité et de flexibilité ont également été incorporés pour les entreprises opérant dans des contextes opérationnels difficiles et/ou pour les entreprises ayant des modèles d'affaires à impact (IBM). En outre, comme nous nous éloignons d'un cadre où les entreprises ont une certaine flexibilité dans la façon d'atteindre un score vérifié de 80 points pour nous diriger vers un cadre où les entreprises doivent atteindre des exigences spécifiques à travers les thématiques d'impact des nouveaux standards, une nouvelle proposition a été développée pour la façon dont la performance dans le cadre de la labellisation B Corp sera reconnue et différenciée.
Une nouvelle section sur les exigences de base
Une nouvelle section sur les exigences de base a été ajoutée à la dernière version afin de s'assurer que les entreprises connaissent bien les conditions d'éligibilité pour obtenir la labellisation B Corp et pour les aider à se préparer à la certification en apprenant comment leurs modèles d'affaires peuvent être conçus pour créer des impacts sociaux et/ou environnementaux positifs spécifiques et pour reconnaître les entreprises qui ont un modèle d'affaires impact.