Resumen de los estándares para la Certificación como B Corp o Empresa B
Bienvenido al último borrador de los estándares para la Certificación como B Corp o Empresa B. Las cinco primeras secciones de esta página destacan el enfoque general de estos estándares, respondiendo a preguntas de alto nivel como "¿Cómo se adaptan los requisitos al contexto de una empresa?" y "¿Cómo se reconoce el rendimiento de la empresa?". Más abajo en esta página, encontrará el último borrador de los Temas de Impacto, que incluyen los requisitos de desempeño específicos que las empresas deben cumplir para obtener la certificación B Corp, junto con términos útiles, criterios de cumplimiento y orientaciones sobre la aplicación. Haga clic en los botones "Ver detalles" para obtener más información.
*Nota: Hemos traducido este sitio web a todas las lenguas actuales de la Evaluación de Impacto B, pero tenga en cuenta que tanto los estándares como las traducciones están aún en fase de borrador.
¿Cuáles son los requisitos para la Certificación como B Corp o Empresa B?
Los requisitos para la Certificación como B Corp o Empresa B se dividen en Requisitos Fundamentales y Requisitos de Desempeño. Las empresas son evaluadas primero en función de los Requisitos Fundamentales para determinar si cumplen los requisitos para obtener la Certificación como B Corp. Para ello, deben cumplir unas condiciones específicas, por ejemplo completar el requerimiento legal. Los Requisitos Fundamentales también ayudan a las empresas a prepararse para cumplir los Requisitos de Desempeño mediante la comprensión y el aprendizaje de su modelo de negocio. Los Requisitos de Desempeño consisten en Temas de Impacto relacionados con las operaciones de una empresa, su cadena de valor y las partes interesadas. El último borrador de los Requisitos de Desempeño identifica los Temas de Impacto con acciones de gestión del impacto claras y universalmente aplicables que las empresas deben cumplir para lograr y mantener la Certificación como B Corp o Empresa B y diferenciarse como empresa líder que utiliza el negocio como una fuerza para el bien. Los nuevos estándares se centrarán en los problemas sociales y medioambientales más importantes a los que se enfrentan las personas y el planeta, dando a las empresas claridad para centrarse en lo que importa e impulsar las acciones de mayor impacto.
¿Cuáles son los principales cambios entre la primera y la segunda versión de los estándares?
La última iteración del proyecto de estándares incluye más detalles sobre lo que se espera de las empresas para cumplir los nuevos estándares, cómo se evaluarán y qué herramientas y recursos están disponibles para apoyar su aplicación. En los Temas de Impacto compartimos más detalles sobre los Requisitos de Desempeño y, en algunos casos, nuevas opciones para que las empresas cumplan los requisitos. En general, hemos tenido en cuenta los comentarios más frecuentes de la primera consulta, hemos añadido requisitos adicionales para que sean más claros e impactantes, hemos adaptado los requisitos en función del tamaño y el sector de la empresa y hemos incluido requisitos de recertificación que apoyan la mejora continua de la empresa. Este desarrollo del último borrador de los estándares ofrece a las empresas una mayor oportunidad de comprender el impacto previsto de los estándares, obtener una imagen clara de lo que se requiere para la Certificación como B Corp y permitir a las empresas hacer una evaluación justa sobre su posibilidad de alcanzarlo. El último borrador de los estándares también incluye una nueva sección sobre Requisitos Fundamentales que evaluará la elegibilidad de una empresa para obtener, y apoyar una parte de su preparación, para la Certificación como B Corp o Empresa B.
¿Cómo se adaptan los requisitos al contexto de una empresa?
Durante los procesos de participación de las partes interesadas en 2021 y 2022, la necesidad de adaptar de los estándares según el contexto de la empresa fue un tema destacado. Por ello, este borrador aspira a incluir una adaptación significativa de los estándares en función del tamaño, sector, ubicación e industria de la empresa. Hay que encontrar un equilibrio y en este borrador hemos mantenido la universalidad de los objetivos dentro de cada tema, al tiempo que hacemos los estándares Accionables y relevantes para las empresas de todo el mundo y con diferentes contextos operativos. Para ello, hemos introducido una serie de estrategias de adaptación que incluyen sub-requisitos diferenciados en función del tamaño y el sector, y hemos establecido un mecanismo de equidad, reconociendo que las empresas pueden enfrentarse a distintos niveles de barreras operativas en función de su ubicación.
¿Cómo se reconoce el desempeño?
A lo largo de este proceso, también hemos recibido comentarios significativos que destacan el deseo de que el rendimiento de las empresas siga siendo reconocido y diferenciado entre ellas. Este reconocimiento motiva a las empresas a mejorar su impacto a lo largo del tiempo y les ayuda a seguir aprendiendo y priorizando esfuerzos. Al pasar de un umbral de 80 puntos en los estándares actuales a requisitos específicos en los Temas de Impacto, este último borrador de los estándares comparte un nuevo modelo para su consideración: 1. El primer elemento se refiere a los Requisitos de Desempeño, concretamente a cómo se están comportando las empresas con respecto a los sub-requisitos de cada Tema de Impacto y si 'No cumplen', 'Cumplen' o 'Superan' estos requisitos. 2. El segundo elemento se refiere al rendimiento de la empresa en los Modelos de Negocio de Impacto (MNI), es decir, la forma en que una empresa está diseñada para crear un beneficio/resultado positivo específico para una de sus partes interesadas. Las empresas que posean MNI recibirán un reconocimiento público, por ejemplo, la publicación de su nivel de rendimiento en su Perfil Público de Empresa B Certificada, clasificado como "En desarrollo", "Avanzado", "Destacado" o "Líder".
¿Cómo se incentiva a las empresas para que mejoren?
Cambiar el sistema económico exige una mejora continua y un esfuerzo permanente. El último borrador de los estándares encarna este espíritu, impulsando el impacto empresarial a través de medidas tanto obligatorias como "más allá de lo establecido". Las mejoras obligatorias incluyen la expectativa de que las empresas fijen objetivos de mejora y demuestren sus avances en los Temas de Impacto Complementarios y en los Requisitos de Desempeño para la Recertificación. Estos borradores de estándares también animan a las empresas a ir "más allá" para mejorar de otras formas a lo largo del tiempo; aunque no se "exige" dicha mejora para "cumplir" los requisitos para la Certificación como B Corp, se anima a las empresas a continuar esforzándose para "superar" sus requisitos de desempeño y desarrollar Modelos de Negocio de Impacto para crecer con el tiempo.
Temas de Impacto
El filtro que aparece a continuación está personalizado para usted, basado en los datos que compartió en el formulario anterior. Este filtro se aplica para compartir los Temas de Impacto, requisitos y preguntas de opinión más relevantes para el contexto de su empresa. Si un Tema de Impacto o requisito no aparece, es porque no es aplicable a su empresa. Por favor, mantenga el filtro preseleccionado mientras comparte sus comentarios; esto asegura que sus comentarios son representativos de su empresa, permitiendo a B Lab entender y analizar mejor sus respuestas. Una vez que haya compartido sus comentarios y pulsado Enviar en la parte inferior de esta página, puede cambiar el filtro para explorar otros estándares.
Requisitos Fundamentales
RF1
La empresa cumple los requisitos de elegibilidad para la Certificación como B Corp o Empresa B.
RF2
La empresa adopta el requerimiento legal para ser B Corp/Empresa B y se compromete a apoyar el propósito colectivo de la comunidad B Corp/de Empresas B.
RF3
La empresa completa la Evaluación de Riesgos del B Lab (en revisión y resultados próximamente).
RF4
La empresa completa la evaluación de los Modelos de Negocio de Impacto.
Gobernanza de las Partes Interesadas y Propósito
GPIP1
La empresa tiene un propósito público definido que contribuye a un impacto material positivo en la sociedad y el medioambiente.
GPIP2
La empresa tiene en cuenta el impacto en las partes interesadas a la hora de tomar decisiones.
GPIP3
La empresa dispone de procedimientos de reclamación adecuados para recibir, responder y buscar solución a las quejas de las partes interesadas.
GPIP4
La empresa gestiona con responsabilidad las actividades de marketing y comunicación.
GPIP5
El máximo órgano de gobierno de la empresa tiene un papel explícito de supervisión del impacto social y medioambiental de la empresa y de las consideraciones de las partes interesadas.
GPIP6
La empresa es transparente en lo que respecta a su desempeño social y medioambiental y a sus avances con respecto a los requisitos B Corp/de Empresa B.
Cultura Organizacional
CO1
La empresa permite el diálogo en el lugar de trabajo, busca la opinión del trabajador/a y la tiene en cuenta en la toma de decisiones.
CO2
La empresa mide la cultura organizacional y toma medidas para mejorarla.
Salarios Dignos
SD1
La empresa emprende acciones significativas en favor de la equidad salarial.
SD2
La empresa paga a los trabajadores/as un salario digno o negociado colectivamente.
SD3
La empresa toma medidas significativas para que los proveedores paguen salarios/ingresos vitales.
Justicia, Equidad, Diversidad e Inclusión
JEDI1
La empresa lleva a cabo la recopilación de datos (desglosados), el análisis y la elaboración de informes internos para acciones empresariales clave relacionadas con las personas.
JEDI2
La empresa lleva a cabo el número requerido de acciones JEDI. Estas acciones se recogen en un plan de acción y los avances se comunican a las partes interesadas, incluidos todos los trabajadores.
Derechos Humanos
DH1
La empresa se compromete a respetar los derechos humanos.
DH2
La empresa conoce sus Cuestiones destacadas de derechos humanos y tiene una estrategia para abordarlas.
DH3
La empresa evalúa, previene y mitiga los impactos negativos reales y potenciales sobre los derechos humanos.
DH4
La empresa trabaja con los proveedores para alcanzar sus objetivos en materia de derechos humanos y lograr la trazabilidad en la cadena de suministro.
Acción Climática
AC1
La empresa mide anualmente sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).
AC2
La empresa fija un objetivo basado en la ciencia para mantener el calentamiento global por debajo de 1,5 °C.
AC3
La empresa aplica un plan de transición climática.
Circularidad y Gestión Ambiental
CGA1
La empresa conoce su impacto (potencial) en el medio ambiente.
CGA2
La empresa tiene una estrategia para abordar sus impactos medioambientales negativos reales y potenciales, y para esforzarse por mantenerse dentro de los umbrales ecológicos.
CGA3
La empresa tiene una estrategia de Economía circular.
CGA4
La empresa previene y mitiga sus impactos medioambientales negativos reales y potenciales.
CGA5
La empresa trabaja con los proveedores para alcanzar sus objetivos medioambientales y lograr la trazabilidad en la cadena de suministro.
Asuntos Gubernamentales y Acción Colectiva
AGAC1
La empresa sigue un enfoque de lobbying responsable y es transparente al respecto.
AGAC2
La empresa emprende acciones con otras partes interesadas para aumentar los impactos sociales y/o medioambientales colectivos positivos a nivel político, industrial y/o de comunidad empresarial.
AGAC3
La empresa demuestra transparencia en su enfoque de la tributación (taxation)
Temas de Impacto Complementarios
TIC1
La empresa mide diligentemente su impacto en relación con Temas de Impacto Complementarios.
TIC2
La empresa se compromete públicamente y avanza hacia objetivos de mejora en los temas más materiales.